各種サービス料金表
各種サービスの基本料金を掲載していますが、社長様から会社の実状をお伺いして、会社にとって何が必要かを
ご相談の上お見積りさせていただきますので、お気軽にご相談ください。
顧問契約サービス月額料金 （消費税込）
☆ 相談業務電話 メールによるご相談は回数無制限、毎月定例訪問による相談業務
☆ 労務管理顧問 『相談業務』に加え、労働・社会保険関連手続事務代行
☆ 経営顧問 『労務管理顧問』に加え、経営全般のコンサルティング業務
☆ 労務管理顧問 『相談業務』に加え、労働・社会保険関連手続事務代行
☆ 経営顧問 『労務管理顧問』に加え、経営全般のコンサルティング業務
| 社員数 | 相談業務 | 労務管理顧問 | 経営顧問 |
|---|---|---|---|
| 1〜4名 | 10,800円 | 21,600円 | 54,000円 |
| 5〜10名 | 12,960円 | 27,000円 | |
| 11〜20名 | 16,200円 | 32,400円 | 75,600円 |
| 21〜30名 | 21,600円 | 37,800円 | |
| 31〜50名 | 30,200円 | 46,440円 | 108,000円 |
| 51〜70名 | 37,800円 | 54,000円 | |
| 71〜90名 | 43,200円 | 64,800円 | 129,600円 |
| 91〜120名 | 48,600円 | 75,600円 | 151,200円 |
| 121〜150名 | 54,000円 | 81,000円 | 183,600円 |
| 151〜200名 | 64,800円 | 97,200円 | 205,200円 |
| 201名〜 | 75,600円 | ご相談 | ご相談 |
*札幌市外は別途訪問交通費（実費）が必要となる場合があります。
*パート社員については、２名で１名とカウントします。
*パート社員については、２名で１名とカウントします。
☆ 労働管理顧問サービス内容
・入社、退職時の労働・社会保険関係の作成、届出
・労働保険の年度更新 （毎年７月）
・社会保険の算定基礎届 （毎年７月）、臨時改定届
・３６協定の策定届出 （定期）
・変形労働時間制の届出
・定期訪問による人事、労務、経営状況のヒアリング
・労働関係法改正情報のお知らせ
・電話、メールによる相談 （無制限）
・労務トラブルの相談
☆ 労働管理顧問に含まれないもの
・就業規則の作成、見直し
・労務管理諸規程の作成、見直し
・経営コンサルティング
・人事制度のコンサルティング
・賃金、退職金コンサルティング
・各種研修
・助成金の成功報酬
・金融相談
・給与計算
☆ 『経営顧問料金』については、コンサルティング契約時の算定基礎月額顧問料金となります。
なお、経営顧問契約は、『相談業務』・『労務管理顧問』契約締結後、原則６か月以上経過したお客さまのみを対象としています。
就業規則作成・見直し
新規就業規則作成 （消費税込）
| サービスの内容 | 顧問契約企業 | 未契約企業 |
|---|---|---|
| 就業規則作成のための打ち合わせ | 216,000円 | 324,000円 |
| 社員面談 | ||
| 就業規則作成 | ||
| 就業規則セミナー開催 | ||
| 就業規則データお渡し |
既存就業規則一部見直し （消費税込）
| サービスの内容 | 顧問契約企業 | 未契約企業 |
|---|---|---|
| 就業規則見直しのための打ち合わせ | 162,000円 | 216,000円 |
| 就業規則のリーガルチェック | ||
| 就業規則改定のご提案 | ||
| 就業規則改定 | ||
| 就業規則改定セミナー開催 | ||
| 新就業規則データお渡し |
諸規定の作成・見直し （消費税込）
| サービスの内容 | 顧問契約企業 | 未契約企業 |
|---|---|---|
| ・ 給与規程 ・ 退職金規程 | 各規程 54,000円 | 各規程 86,400円 |
| ・ 育児休業規程 ・ 介護休業規程 | ||
| ・ 旅費規程 ・ 通勤交通費支給規程 | ||
| ・ 職務権限規程 ・ コンプライアンス規程 | ||
| ・ その他の諸規程 | ||
| 労使協定の作成、届出 | 32,400円 | 54,000円 |
その他の個別業務
| 助成金申請業務 | 成功報酬 助成金額の20％ （消費税込） |
| 労働基準監督署の臨検立合い | 一日32,400円（消費税込）顧問契約企業様のみ |
| 臨検指導対策 | 別途協議 |
社内研修
一般社員向け （指導期間 : ６か月間）
| サービスの内容 | 顧問契約企業 | 未契約企業 |
|---|---|---|
| 社内状況アンケート調査 | ５名まで 185,000円 （消費税別） ６名以上 １名毎 15,000円 （消費税別） 上記に加算 |
５名まで 265,000円 （消費税別） ６名以上 １名毎 30,000円 （消費税別） 上記に加算 |
| 社内研修のための打ち合わせ | ||
| 監督者オリエンテーション研修（４時間） | ||
| 社内研修（４時間） | ||
| 実践日報チェック、個別指導（５回） | ||
| 実践状況、個別指導報告書提出（５回） | ||
| 受講者電話・メール相談 | ||
| 研修成果発表会（６か月目） |
経営幹部向け （指導期間 : 6か月間）
| サービス内容 | 顧問契約企業 | 未契約企業 |
|---|---|---|
| 幹部育成のための打ち合わせ | ５名まで 300,000円 （消費税別） ６名以上 １名毎 15,000円 （消費税別） 上記に加算 |
５名まで 430,000円 （消費税別） ６名以上 １名毎 30,000円 （消費税別） 上記に加算 |
| 社内アンケート分析 | ||
| 幹部研修（１０時間） | ||
| 実践日報チェック、個別指導（５回） | ||
| 実践状況、個別指導報告書提出（５回） | ||
| 受講者電話・メール相談 | ||
| 研修成果発表会（６か月目） |
新入社員向け （指導期間 : 6か月間）
| サービスの内容 | 顧問契約企業 | 未契約企業 |
|---|---|---|
| 指導者研修（２時間） | ５名まで 320,000円 （消費税別） ６名以上 １名毎 20,000円 （消費税別） 上記に加算 |
５名まで 450,000円 （消費税別） ６名以上 １名毎 35,000円 （消費税別） 上記に加算 |
| 新入社員研修（１８時間） | ||
| 実践日報チェック、個別指導（５回） | ||
| 実践状況、個別指導報告書提出（５回） | ||
| 受講者・指導者、電話・メール相談 | ||
| 研修成果発表会（６か月目） |
その他のセミナー
経営者向、後継経営者向セミナーなどのほか、自社で事後教育を行いたいお客様向けの各種社外セミナーも随時開催いたしますので、是非ご参加ください。
コンサルティング業務
経営改善指導は、経営分析、財務分析、市場調査等による総合指導となります。お客様企業の実態に合わせ、指導
内容を経営者の皆様と検討し進めていきます。経営改善には継続的な活動が必要となります。当事務所では、コンサル
ティング業務については原則『相談業務』『労務管理顧問』の契約締結後６か月以上経過した企業様を対象としたいと考
えています。今までの経験から、企業様の内容を熟知していない拙速な経営理論導入コンサルティングでは、対費用効
果に疑問を感じているからです。経営改善手法は各企業様の沿革、企業風土、社員構成にマッチングした独自の改善
手法が必要となります。費用も改善課題を明確にした上で、どのような改善手法が効果的か、よく検討させていただき、
別途お見積りすることになります。